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          何榮:山西巨能何榮用智慧贏來成功 用責(zé)任收獲光榮

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          發(fā)表于 2012-6-19 15:21:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
             成功的企業(yè)家是智者,牢牢把握公司的決策走向;2 p8 q6 x4 P) v( x
            成功的企業(yè)家是引導(dǎo)者,帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)進取;- @. a% h' J% W2 B8 N
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            成功的企業(yè)家恪守誠信的品質(zhì),用誠信贏來成功;
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          # {% W3 d; W' _3 g% v  成功的企業(yè)家懷揣慈善之心,用責(zé)任收獲光榮!6 `! {" J- \( |! i0 s9 L0 F

          7 j( y0 O# K4 V  t  走進山西宏能投資有限公司的辦公室,藍底白字的企業(yè)精神赫然映入眼簾:"堅持誠信為本,對員工、對合作伙伴,對國家社會負責(zé),與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一,統(tǒng)籌兼顧各方利益,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)。"
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          1 @6 Z- T* |  A8 n5 \- B& y, N, b, v  用山西宏能投資有限公司董事長何榮的話說就是:"我們經(jīng)營企業(yè)有一個理念,就是利國利民利己,在這個前提條件下,企業(yè)才可以穩(wěn)定地去運轉(zhuǎn),企業(yè)才可以有企業(yè)的利益"。3 R  R% S$ D/ D6 W& T- Z
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              無歷練,不成精英
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          * z7 N: F7 ]# Y) {. v  2009年底,山西省的新一輪煤改聚焦了國內(nèi)外人士關(guān)注的目光。
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            新政規(guī)范更嚴,標準更高。許多傳統(tǒng)的小煤礦達不到標準,被淘汰出局。對山西煤炭市場關(guān)注已久的何榮團隊,看準時機果斷進場,在短短一年時間內(nèi)完成了對煤礦的考察、收購、重組、持證全過程,組建形成一家符合政府政策的新煤企。3 d  Y  |0 U& I8 x: g: x6 S+ k- d
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            想及初到山西打拼的艱難,山西宏能投資有限公司副董事長何厚忠感慨良多:"那個時候,我們可以說是沒日沒夜,為了一個收購項目可以通宵開會討論。從太原到工地,從工地回太原,一個月不知道要跑多少趟。"8 Y, B3 t, h% T' W$ ?$ d9 s7 Z

          , O: @. T. ^. v, \3 ~! G" B  記者到太原采訪的當天,正趕上何榮率領(lǐng)他的團隊,兵分兩路到鄉(xiāng)下去"探礦",從太原出發(fā)到礦區(qū),單程就要7個小時。何榮大清早出發(fā),半夜回來,一回來就累倒,掛上了吊瓶。: d# @) a' p" E+ x7 |* j3 L% M

          4 v* [7 q  \. v5 G3 }  公司員工說,這樣"煤天煤夜"奔波,對他們來說已是家常便飯。也許在別人眼里,做煤礦賺錢容易,但事實是暴發(fā)的那個時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的新煤企,運作規(guī)范、成本高,他們做的是企業(yè),而不是"煤老板"。
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            找礦的過程艱難,礦上的工作亦相當艱辛。山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理葉華貴介紹說,"我第一次去礦上的時候,嚇了一跳,到處是坑坑洼洼,北方夏天三十六七度,礦區(qū)上沒有樹,草都沒一根,風(fēng)一刮就像起了沙塵暴,每個人都灰頭土臉的。沒水,要定期運水到工地;沒電,得自己發(fā)電;夏天沒空調(diào),工棚里熱得像蒸桑拿;冬天沒暖氣,得燒鍋爐取暖。剛開始真不適應(yīng),現(xiàn)在也沒辦法,工地上一呆都是大半月。"
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            一個山西老鄉(xiāng)形容說,你真的不能不佩服這些閩商,他們都是當了老板的人,但經(jīng)常都是親自在工地現(xiàn)場管理,沒有一個人抱怨的。* A7 }8 I) N9 j# b1 G
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            規(guī)范化發(fā)展,
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            新煤企的環(huán)保之路* \8 o+ e) R& P
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            事業(yè)因煤而興,問題因煤而生。雖然,煤礦的快速發(fā)展為山西GDP的增長作出了巨大的貢獻,但也造成山西省煤炭行業(yè) "多、小、散、亂"的問題,這些問題成為導(dǎo)致礦難頻發(fā)、生態(tài)破壞、環(huán)境污染、資源浪費的根源。
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            為此,在山西,煤企長期以來只能留給人一個"黑色"的概念,如何才能讓新煤企蓋上綠色的環(huán)保印戳呢?; H6 n, M, M6 B. s! q% }8 L

          9 }- c; u1 x5 K5 C7 _$ D" ~  何厚忠告訴記者,在山西做煤礦的閩商90%以上做的都是露天煤礦。露天開采初期投入成本高,但比較安全。因此,他們在選擇收購礦區(qū)時,都只考慮露天煤礦。
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          " x( m- i1 q6 }( m+ F  山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理鄒旭明說,山西宏能投資公司現(xiàn)與國企合作,這個合作最大的好處就是國企有一整套規(guī)范的制度,包括對礦區(qū)百姓的賠償標準、補助措施,以及對礦區(qū)工作人員管理、礦區(qū)作業(yè)標準化流程的管控。4 [# [9 @9 d, s2 }
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            "我們盡量照顧到各方的利益,比如對當?shù)匕傩盏难a償,除了和當?shù)卮彐?zhèn)協(xié)議的補償外,對占用的耕地,如果我們的使用年限是3年,我們就按10年的農(nóng)作物產(chǎn)出額補償給農(nóng)民,老百姓都很歡迎我們過去開發(fā)。"葉華貴向記者介紹說。
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              大愛無邊,慈善為樂
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          " ~3 U5 A. s% G# x# [& z; O  何榮說,有責(zé)任感的企業(yè)家讓人肅然起敬,沒有責(zé)任感的企業(yè)家,從嚴格意義上來講不能算是企業(yè)家,只能叫做有錢人或老板。老板和企業(yè)家是有本質(zhì)區(qū)別的。老板和企業(yè)家都賺錢,而且也都是賺錢越多越好,但老板只停留在賺錢的層面,沒有對自己的人生目標和人生境界進行升華;而企業(yè)家則從賺錢的基礎(chǔ)上升華了,他不僅賺錢,而且把自己和自己的企業(yè)看作是社會生活中的重要一員,自覺地擔(dān)負起個人和企業(yè)的社會責(zé)任。2 G5 b4 Q; i9 Z' ^4 D2 q% {
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            何榮如是說,如是為。何榮及其團隊,以煤焦所得"反哺"慈善事業(yè)。和人們印象中夸張的奢華相反,何榮和他的團隊多數(shù)不事張揚,行事低調(diào)。" V  E. @8 P! q: h

          . Z" D# X4 V3 \2 G! X6 M  何榮常在捐錢,捐給教育界,捐給宗教界,捐給藝術(shù)界,捐給弱勢團體……
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          + d9 ]# {* M1 }: T$ F  有一次,何榮在大同鄉(xiāng)下探礦,聽朋友說起在大同的廣靈縣有一名女大學(xué)生,因為白血病,住進了北京人民醫(yī)院。輸血治療所需的高昂醫(yī)藥費,讓這個家境清寒的女孩無力承擔(dān),一個年輕的生命眼看就要凋零。何榮聽了后,二話沒說,主動派人去了北京聯(lián)系到了那個女大學(xué)生的下落,當天就拿出了15萬元,來解決她的醫(yī)藥費,并告訴她只要有一線希望,就會支持到底。8 d( R+ {3 N9 a3 Z$ [
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            玉樹地震,何榮捐了100萬元給災(zāi)區(qū);湖南、福建、山西等貧困地區(qū)要建希望小學(xué),何榮捐了173萬;家鄉(xiāng)福清慈善總會需要經(jīng)費,100萬元馬上送到……. I2 I& r0 z+ p0 h
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            像這樣的事情還有很多很多。
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            廣靈縣的焦山鄉(xiāng)羅疃村,地勢低洼,河床狹窄。村里的防洪渠年久失修,淤泥沉積。每逢汛期,特別是遇到大到暴雨時,洪水四溢,嚴重影響了村民的生命財產(chǎn)和安全。渠道邊的農(nóng)田經(jīng)常遭遇洪水淹沒,而且洪水還裹著泥沙、石塊沖向地勢低洼的路面,造成道路泥沙成堆、污水泛濫,給車輛和行人帶來了很大不便,修渠排洪已經(jīng)成為當?shù)乩习傩盏膲粝?。這一情況被山西宏能集團羅疃煤礦獲悉。"回報社會,造福百姓"一直是企業(yè)董事長何榮的想法,他下決心要幫助這個村擺脫洪水的威脅。"不能再讓洪水威脅群眾了。"何榮表示,羅疃煤礦的發(fā)展離不開地方政府和當?shù)厝罕姷闹С?,修渠排洪是造福百姓、惠及子孫的事,要全力支持。在隨后的時間里,何榮多次派人與當?shù)卣陀嘘P(guān)單位聯(lián)系,聘請專家實地查看,幾經(jīng)商榷后,確定了修渠方案。在各方的努力下,今年5月初,設(shè)計標準為高8米,寬35米,長1980米的排洪渠工程正式開工建設(shè),總投資達1000多萬元,大大提高了防洪標準。截至目前,施工人員正在按計劃加緊推進各項收尾工作,筑起的大堤猶如一條長龍蜿蜒伸向遠方。
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            2010年1月29日,人民大會堂金色大廳里,賓客云集,中國國際文化傳播中心新年招待會在此召開,一眾文人墨客揮毫潑墨、把酒言歡。何榮為此次活動贊助了200萬元,并作為出品人,贊助出版了中國國際文化傳播中心、中國書畫藝術(shù)委員會的刊物《文化 水墨聚焦國際藝術(shù)展--走進西班牙》,為文化藝術(shù)的展示搭建了平臺。5 N) k4 \: g, _- [! J$ T

          : ~* s- @0 R7 q5 x4 Y  X; ?  2010年7月26日,由山西省城鄉(xiāng)交流協(xié)會發(fā)起,山西省扶貧濟困捐資助學(xué)捐贈活動在平定縣七亙村小學(xué)舉行。山西省人大、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、公安廳等的領(lǐng)導(dǎo)及各大媒體參加了此次活動?;顒由希珖f(xié)委員郝建秀、山西省福建商會永遠名譽會長何榮向七亙村村委會及七亙村小學(xué)捐贈了現(xiàn)金60萬元人民幣、汽車一輛、電腦10臺以及圖書教學(xué)用品等。6 n9 I5 V, S2 E" ?

          2 M1 G8 V, W- F+ J2 P. p  2010年8月,何榮為南平水災(zāi)捐款20萬,并帶動商會老鄉(xiāng)共為災(zāi)區(qū)捐款100余萬元。
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            何榮不光自己做慈善,還帶動周邊的人積極關(guān)注社會公益。比如宏能集團的副董事長何厚忠為家鄉(xiāng)福清多次捐款;宏能集團副總經(jīng)理葉華貴僅今年上半年就為家鄉(xiāng)后葉村打井捐款10萬元,為村里重修戲臺捐款20萬,為家鄉(xiāng)建祠堂捐款80萬,又為修繕葉向高故居捐款70萬。反哺慈善成為這些年何榮和他的團隊做得最多的一件事。0 @- |/ ]( Q) G# r' u, e+ w) j8 h. |

          4 ]" P! t0 s! o+ g  d9 T  據(jù)統(tǒng)計,從2009年至今,何榮以個人或山西省福建商會名義捐款數(shù)額高達800余萬元。何榮說:"現(xiàn)在我最大的樂趣就是做慈善、信佛理。佛曰:'人無善惡,善惡存乎爾心!'能經(jīng)常幫助別人,與人為善,對我來說這就是人生最有價值的事。"7 ?0 J; x2 o+ D, p9 H4 ~/ g
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