何榮：山西巨能何榮用智慧贏來成功 用責(zé)任收獲光榮

卡賓好貴

　  成功的企業(yè)家是智者，牢牢把握公司的決策走向;
0 M" ~6 Y) o1 O1 G　　成功的企業(yè)家是引導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取;
3 m4 g. L# c, k
/ L5 a( H3 Q1 b　　成功的企業(yè)家恪守誠信的品質(zhì)，用誠信贏來成功;

　　成功的企業(yè)家懷揣慈善之心，用責(zé)任收獲光榮!
# ?' [8 i+ y2 W4 z
* @4 U2 |* Y9 w9 x　　走進(jìn)山西宏能投資有限公司的辦公室，藍(lán)底白字的企業(yè)精神赫然映入眼簾："堅(jiān)持誠信為本，對員工、對合作伙伴，對國家社會負(fù)責(zé)，與促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)。"
* s2 ~5 A8 R% c1 y+ ?* Y, Y4 }
6 L, o6 w) V$ Z; k0 v5 j　　用山西宏能投資有限公司董事長何榮的話說就是："我們經(jīng)營企業(yè)有一個(gè)理念，就是利國利民利己，在這個(gè)前提條件下，企業(yè)才可以穩(wěn)定地去運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)才可以有企業(yè)的利益"。

    無歷練，不成精英

　　2009年底，山西省的新一輪煤改聚焦了國內(nèi)外人士關(guān)注的目光。
$ F/ `: A# S+ U8 f+ U7 h. b; @
3 J5 o) w- t! A. d) y) L　　新政規(guī)范更嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)更高。許多傳統(tǒng)的小煤礦達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，被淘汰出局。對山西煤炭市場關(guān)注已久的何榮團(tuán)隊(duì)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷進(jìn)場，在短短一年時(shí)間內(nèi)完成了對煤礦的考察、收購、重組、持證全過程，組建形成一家符合政府政策的新煤企。
' E7 d6 F. R9 g  e) e4 b  g# X4 U
　　想及初到山西打拼的艱難，山西宏能投資有限公司副董事長何厚忠感慨良多："那個(gè)時(shí)候，我們可以說是沒日沒夜，為了一個(gè)收購項(xiàng)目可以通宵開會討論。從太原到工地，從工地回太原，一個(gè)月不知道要跑多少趟。"

　　記者到太原采訪的當(dāng)天，正趕上何榮率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，兵分兩路到鄉(xiāng)下去"探礦"，從太原出發(fā)到礦區(qū)，單程就要7個(gè)小時(shí)。何榮大清早出發(fā)，半夜回來，一回來就累倒，掛上了吊瓶。

　　公司員工說，這樣"煤天煤夜"奔波，對他們來說已是家常便飯。也許在別人眼里，做煤礦賺錢容易，但事實(shí)是暴發(fā)的那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在的新煤企，運(yùn)作規(guī)范、成本高，他們做的是企業(yè)，而不是"煤老板"。

, G3 y8 y2 \1 }2 j4 o2 C　　找礦的過程艱難，礦上的工作亦相當(dāng)艱辛。山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理葉華貴介紹說，"我第一次去礦上的時(shí)候，嚇了一跳，到處是坑坑洼洼，北方夏天三十六七度，礦區(qū)上沒有樹，草都沒一根，風(fēng)一刮就像起了沙塵暴，每個(gè)人都灰頭土臉的。沒水，要定期運(yùn)水到工地;沒電，得自己發(fā)電;夏天沒空調(diào)，工棚里熱得像蒸桑拿;冬天沒暖氣，得燒鍋爐取暖。剛開始真不適應(yīng)，現(xiàn)在也沒辦法，工地上一呆都是大半月。"
1 p, h: y1 c# p1 G$ t
　　一個(gè)山西老鄉(xiāng)形容說，你真的不能不佩服這些閩商，他們都是當(dāng)了老板的人，但經(jīng)常都是親自在工地現(xiàn)場管理，沒有一個(gè)人抱怨的。
# K& ]2 z4 ?9 f0 Z
/ P, K" S, z8 e5 w　　規(guī)范化發(fā)展，
4 x; |: x0 c: G9 @
　　新煤企的環(huán)保之路
, K8 M& w" R% @' C7 d' ?/ B
6 g0 S! {& _+ W& w) d　　事業(yè)因煤而興，問題因煤而生。雖然，煤礦的快速發(fā)展為山西GDP的增長作出了巨大的貢獻(xiàn)，但也造成山西省煤炭行業(yè) "多、小、散、亂"的問題，這些問題成為導(dǎo)致礦難頻發(fā)、生態(tài)破壞、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)的根源。

　　為此，在山西，煤企長期以來只能留給人一個(gè)"黑色"的概念，如何才能讓新煤企蓋上綠色的環(huán)保印戳呢?

　　何厚忠告訴記者，在山西做煤礦的閩商90%以上做的都是露天煤礦。露天開采初期投入成本高，但比較安全。因此，他們在選擇收購礦區(qū)時(shí)，都只考慮露天煤礦。
. a9 t) L+ E" j
! u$ L; D& N& ^　　山西宏能投資有限公司副總經(jīng)理鄒旭明說，山西宏能投資公司現(xiàn)與國企合作，這個(gè)合作最大的好處就是國企有一整套規(guī)范的制度，包括對礦區(qū)百姓的賠償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助措施，以及對礦區(qū)工作人員管理、礦區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程的管控。

0 q* I) K7 t, U8 x0 G; Z: i4 f　　"我們盡量照顧到各方的利益，比如對當(dāng)?shù)匕傩盏难a(bǔ)償，除了和當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)協(xié)議的補(bǔ)償外，對占用的耕地，如果我們的使用年限是3年，我們就按10年的農(nóng)作物產(chǎn)出額補(bǔ)償給農(nóng)民，老百姓都很歡迎我們過去開發(fā)。"葉華貴向記者介紹說。
% H% |$ i! s/ k' p$ x! @4 \  p5 |% {
8 e! b% f. p8 p/ D    大愛無邊，慈善為樂

& B3 ~, c/ m+ Q, w　　何榮說，有責(zé)任感的企業(yè)家讓人肅然起敬，沒有責(zé)任感的企業(yè)家，從嚴(yán)格意義上來講不能算是企業(yè)家，只能叫做有錢人或老板。老板和企業(yè)家是有本質(zhì)區(qū)別的。老板和企業(yè)家都賺錢，而且也都是賺錢越多越好，但老板只停留在賺錢的層面，沒有對自己的人生目標(biāo)和人生境界進(jìn)行升華;而企業(yè)家則從賺錢的基礎(chǔ)上升華了，他不僅賺錢，而且把自己和自己的企業(yè)看作是社會生活中的重要一員，自覺地?fù)?dān)負(fù)起個(gè)人和企業(yè)的社會責(zé)任。
7 I7 I# s- x& v4 ]: R, J* R0 s
7 m( o! D7 }& c　　何榮如是說，如是為。何榮及其團(tuán)隊(duì)，以煤焦所得"反哺"慈善事業(yè)。和人們印象中夸張的奢華相反，何榮和他的團(tuán)隊(duì)多數(shù)不事張揚(yáng)，行事低調(diào)。

　　何榮常在捐錢，捐給教育界，捐給宗教界，捐給藝術(shù)界，捐給弱勢團(tuán)體……
4 k0 W- H8 }4 @& J9 g$ b
　　有一次，何榮在大同鄉(xiāng)下探礦，聽朋友說起在大同的廣靈縣有一名女大學(xué)生，因?yàn)榘籽?，住進(jìn)了北京人民醫(yī)院。輸血治療所需的高昂醫(yī)藥費(fèi)，讓這個(gè)家境清寒的女孩無力承擔(dān)，一個(gè)年輕的生命眼看就要凋零。何榮聽了后，二話沒說，主動派人去了北京聯(lián)系到了那個(gè)女大學(xué)生的下落，當(dāng)天就拿出了15萬元，來解決她的醫(yī)藥費(fèi)，并告訴她只要有一線希望，就會支持到底。

　　玉樹地震，何榮捐了100萬元給災(zāi)區(qū);湖南、福建、山西等貧困地區(qū)要建希望小學(xué)，何榮捐了173萬;家鄉(xiāng)福清慈善總會需要經(jīng)費(fèi)，100萬元馬上送到……
; `1 g$ J; P7 n+ l" B0 o4 K
　　像這樣的事情還有很多很多。

' N! y$ a8 G) D! V　　廣靈縣的焦山鄉(xiāng)羅疃村，地勢低洼，河床狹窄。村里的防洪渠年久失修，淤泥沉積。每逢汛期，特別是遇到大到暴雨時(shí)，洪水四溢，嚴(yán)重影響了村民的生命財(cái)產(chǎn)和安全。渠道邊的農(nóng)田經(jīng)常遭遇洪水淹沒，而且洪水還裹著泥沙、石塊沖向地勢低洼的路面，造成道路泥沙成堆、污水泛濫，給車輛和行人帶來了很大不便，修渠排洪已經(jīng)成為當(dāng)?shù)乩习傩盏膲粝搿＿@一情況被山西宏能集團(tuán)羅疃煤礦獲悉。"回報(bào)社會，造福百姓"一直是企業(yè)董事長何榮的想法，他下決心要幫助這個(gè)村擺脫洪水的威脅。"不能再讓洪水威脅群眾了。"何榮表示，羅疃煤礦的發(fā)展離不開地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑耷藕槭窃旄０傩?、惠及子孫的事，要全力支持。在隨后的時(shí)間里，何榮多次派人與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位聯(lián)系，聘請專家實(shí)地查看，幾經(jīng)商榷后，確定了修渠方案。在各方的努力下，今年5月初，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為高8米，寬35米，長1980米的排洪渠工程正式開工建設(shè)，總投資達(dá)1000多萬元，大大提高了防洪標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，施工人員正在按計(jì)劃加緊推進(jìn)各項(xiàng)收尾工作，筑起的大堤猶如一條長龍蜿蜒伸向遠(yuǎn)方。
. m0 H: W" ^: ]/ h, b' A
　　2010年1月29日，人民大會堂金色大廳里，賓客云集，中國國際文化傳播中心新年招待會在此召開，一眾文人墨客揮毫潑墨、把酒言歡。何榮為此次活動贊助了200萬元，并作為出品人，贊助出版了中國國際文化傳播中心、中國書畫藝術(shù)委員會的刊物《文化 水墨聚焦國際藝術(shù)展--走進(jìn)西班牙》，為文化藝術(shù)的展示搭建了平臺。
5 U! H/ L! V$ Q. V, |$ I
& c0 x, M8 i. V2 O( ?8 U8 t3 G4 ?* W　　2010年7月26日，由山西省城鄉(xiāng)交流協(xié)會發(fā)起，山西省扶貧濟(jì)困捐資助學(xué)捐贈活動在平定縣七亙村小學(xué)舉行。山西省人大、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、公安廳等的領(lǐng)導(dǎo)及各大媒體參加了此次活動?；顒由希珖f(xié)委員郝建秀、山西省福建商會永遠(yuǎn)名譽(yù)會長何榮向七亙村村委會及七亙村小學(xué)捐贈了現(xiàn)金60萬元人民幣、汽車一輛、電腦10臺以及圖書教學(xué)用品等。

$ W, V0 d- R! a6 ~& n　　2010年8月，何榮為南平水災(zāi)捐款20萬，并帶動商會老鄉(xiāng)共為災(zāi)區(qū)捐款100余萬元。

! g4 m( H. Q) W0 U　　何榮不光自己做慈善，還帶動周邊的人積極關(guān)注社會公益。比如宏能集團(tuán)的副董事長何厚忠為家鄉(xiāng)福清多次捐款;宏能集團(tuán)副總經(jīng)理葉華貴僅今年上半年就為家鄉(xiāng)后葉村打井捐款10萬元，為村里重修戲臺捐款20萬，為家鄉(xiāng)建祠堂捐款80萬，又為修繕葉向高故居捐款70萬。反哺慈善成為這些年何榮和他的團(tuán)隊(duì)做得最多的一件事。
* @0 M$ H! }/ @7 ^2 O/ c+ H) _
5 p, I2 Z$ k8 \5 Z) A2 {　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2009年至今，何榮以個(gè)人或山西省福建商會名義捐款數(shù)額高達(dá)800余萬元。何榮說："現(xiàn)在我最大的樂趣就是做慈善、信佛理。佛曰：'人無善惡，善惡存乎爾心!'能經(jīng)常幫助別人，與人為善，對我來說這就是人生最有價(jià)值的事。"