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          淘寶反腐路徑:公開透明零容忍

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          發(fā)表于 2012-5-4 23:44:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

            究竟該否自爆家丑還是將沉默進行到底?淘寶反腐的自揭傷疤再度遭遇這個永遠難解又必須面對的問題。而無論外界何種反應,一場互聯(lián)網(wǎng)界罕見的自我凈化行動仍在淘寶系繼續(xù)深化。

            “我們反腐敗的決心絕不容動搖!在零容忍的基礎(chǔ)上,淘寶反腐的態(tài)度將一如既往的公開、透明,歡迎社會各界監(jiān)督?!卑⒗锵嚓P(guān)人士如此表示。

            美好的自我凈化總會伴隨著難言的刺痛: 2011年7月5日,淘寶廉政部對外公布,辭退主管寒松(真名:朱越杭),因其“以刪除差評的方式非法謀取利益”,同時寒松已于2011年4月2日被杭州警方刑事拘留,案件進入公訴階段,將依法追究其刑事責任;

            今年3月初,淘寶主動公開了團購平臺“聚劃算”的人士動蕩,官方公布了負責人變動,原因明確為“制度規(guī)范和團隊管理上存在很大漏洞”,“部分小二存在嚴重違規(guī)問題,甚至觸犯法律”。

            互聯(lián)網(wǎng)法律專家趙占領(lǐng)表示,阿里集團這幾年一直在進行反腐,比如懲處違規(guī)員工、問責企業(yè)高管、設(shè)立廉政部等等。這些都是解決腐敗問題的積極舉措。

            事實上,在今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商業(yè)界,淘寶系已然成為體量超大的平臺巨人,身體內(nèi)部出現(xiàn)個別壞細胞在所難免,馬云曾表示,這是公司成長中必經(jīng)的痛苦,也是發(fā)展中的代價。

            一個值得玩味的插曲是,在此前某媒體描繪的淘寶腐敗內(nèi)幕報道中,有據(jù)可依有名可考的案例均來自淘寶系的自曝家丑。有業(yè)內(nèi)人士笑稱,“你說一個,別人會想有十個;你講開放透明,別人反而會想這內(nèi)幕太深了?!?/font>

            這或許就是現(xiàn)實,是觀者早已習慣的逆向思維——對水面以下丑惡的選擇無視,而對間或展現(xiàn)的真善施以反面揣測,橫加臧否。

            在阿里系內(nèi)部,運行著一部《阿里巴巴集團商業(yè)行為準則》,其間對財務利益、關(guān)聯(lián)交易甚至接受禮品、款待等都做了詳細規(guī)定。而一個叫做“廉正部”的部門已經(jīng)成立兩年,其負責人為阿里集團創(chuàng)始團隊“十八羅漢”之一的蔣芳。少有人想到這樣的部門會存在于民企, “民營企業(yè)很少設(shè)立專門的廉政部進行反腐,一些企業(yè)甚至還沒有審計、監(jiān)督部門,所以從企業(yè)反腐敗的制度建設(shè)、組織搭建方面來看,阿里巴巴是走在前面的?!遍L期從事民企反腐研究的法律人士顏水江表示。

            蔣芳帶領(lǐng)下的阿里廉正部選擇了一條最開放的工作路徑:對社會公開工作郵箱,接受來自任何人的實名舉報,并承諾一查到底,有處理有公示——從自律機制角度預防和懲治腐敗,廉正部似乎在做最大努力,但這并非阿里、淘寶反腐建設(shè)的全部。

            “公司正在通過數(shù)據(jù)化透明化的制度,盡最大可能減少資源配置當中的人為干預因素?!痹诰蹌澦闳耸伦儎影l(fā)生之后,阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒說。這一計劃不僅針對淘寶網(wǎng)和聚劃算,也包括了阿里巴巴集團旗下的所有其它業(yè)務。

            阿里內(nèi)部整頓的計劃在更早的時候就開始進行。2月底,聚劃算推出了5000萬消費者保障基金,此后不久,又宣布了包括商家認證、參團保障金、第三方質(zhì)檢、神秘客戶抽檢在內(nèi)的六大“聚劃算消費者全程保證計劃”,加上聚劃算參團商家收費標準的公布。對于外部商家而言,這些措施可以在一定程度上提高聚劃算的透明空間。

            除去針對違規(guī)員工的處理外,淘寶系在公司和部門層面持續(xù)完善管理細則,團隊領(lǐng)導人問責制,都無疑在最大限度的壓縮權(quán)力尋租空間,提升資源分配透明度和管理效力。

            熟悉阿里的人士評論說,如此大力度的優(yōu)化調(diào)整無疑將為更有效的反腐提供制度支撐。

            此前不久,淘寶又公布了幾名已經(jīng)進入司法流程的前小二以及涉嫌行賄的商家,并宣布永不與這些商家往來。

            趙占領(lǐng)認為,外部的法律機制和企業(yè)價值觀文化、以及自律角度的預防和懲治,三者共同構(gòu)建了預防與治理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部腐敗的體系。

            反腐一事,最難下的是決心,最難做的是透明,最難建的是制度。樂觀者認為,阿里巴巴公司開始建立一種真正的現(xiàn)代公司制度——至少看起來,它正在走出第一步。其自暴家丑的行為,在中國企業(yè)中是非常罕見和具有勇氣的,應該得到肯定。

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