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西安地鐵2號線自9月16日開通試運營以來,各項指標運行平穩(wěn),總客運量達1千6百萬人次。為了向市民提供更加優(yōu)質、便捷的地鐵出行體驗,西安市地鐵公司將于2012年1月16日起對2號線現(xiàn)行《運營時刻表》進行調整,進一步提高運輸效率。同時為了貫徹“平安運營,優(yōu)質服務”的企業(yè)服務宗旨,在新的一年里,地鐵運營分公司還將開展“安全行車五十萬公里,確保平安運營”的活動,多項措施并舉不斷提升運營服務水平。
% ?% w0 {. h& j一、新版《運營時刻表》具體方案如下:- \/ d" D6 h& o% V* \6 @1 t! h' E
1、延時:在現(xiàn)行的運營早班車時間不變的基礎上,末班車收車時間各延長半小時,即北客站往會展中心站方向的末班車時間調整為21:45,會展中心站往北客站方向的末班車時間調整為22:00,每日運營服務時間延長為15.5小時。
2 L3 u) W" o$ w" s2 ~" a2、提速:壓縮部分車站??繒r間,列車全周轉時間壓縮1分鐘,單程運行時間將壓縮至42分50秒,旅行速度將得到提高。
2 q7 A" U% k* _3、加密:根據全日不同時段客流需求,分別設置峰期,高峰時段增加上線列車,縮短列車運行間隔,減少乘客侯車時間。* q- t/ ~! k/ J" o9 S
其中:工作日平峰時段(7:30-17:00,計9.5小時)上線12列,行車間隔為8分10秒;工作日高峰時段(17:00-20:30,計3.5小時)及非工作日高峰時段(9:30-20:30,計11小時)上線13列,列車運行間隔壓縮至7分32秒,壓縮43秒。
* \) e" z# C$ o1 @6 ]4、擴能:工作日全日開行列次增加至238列,增加12列,全日運能增加至33.47萬人次,增加1.76萬人次;非工作日全日開行列次增加至242列,增加16列,全日運能增加至34.20萬人次,增加2.49萬人次。5 t) ^" z& D" E" `* o
二、開展安全行車五十萬公里活動 y1 Z i% u: V, ]
西安地鐵運營分公司自2012年1月1日起開展“安全行車五十萬公里,確保平安運營”活動,以此來提高地鐵司機的安全意識和駕駛水平,為2012年的平安運營工作保駕護航。
9 g' |) ^) W$ m, g本次活動主要是以列車安全走行公里為依據,把司機標準化作業(yè)、操縱水平、故障處理能力融入到運營生產中。通過活動的開展,做好“四提高”,即提高安全意識、提高業(yè)務技能、提高操縱水平、提高管理水平;“三確保”,即確保事件苗頭以上事件不發(fā)生,確保責任晚點在可控范圍內,確保司機隊伍團結穩(wěn)定;“兩完善”,即完善規(guī)章制度,完善作業(yè)流程;“一提升”即全面提升乘務分部的管理能力,打造標準化車間。
6 j; b% E0 V# G$ P. L+ j- d三、多措并舉全面提升運營服務水平
% v6 T2 V# }$ f" O5 ^' T2 {在新的一年里,西安地鐵運營分公司將圍繞 “平安運營、優(yōu)質服務”的工作重心,多措并舉不斷提升運營服務水平,為西安市城市軌道交通事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
$ F* Q: [$ b$ F0 ^, l/ O2 g1、全面落實優(yōu)質服務“1567”,即:一個服務理念“地鐵所至,愛心相隨”、5S服務標準(安全safe、快捷speedy、標準standard、微笑smile、滿意satisfied)、六心服務(熱心、耐心、貼心、用心、真心、細心)和服務工作七不準原則(1、不準和乘客吵架;2、不準有期瞞乘客的行為;3、不準拒絕乘客的合理要求;4、不準對乘客的困難置之不理;5、不準對乘客的違規(guī)行為視而不見;6、不準對乘客有推、拉、打、踢等粗暴行為;7、不準對乘客投訴弄虛作假或者隱瞞不報)。
% C8 K' A# M9 U5 V2、組織開展服務競賽評比活動。按照《西安地鐵優(yōu)質服務提升方案》要求,建立考評體系,提高服務標準和執(zhí)行力度,同時建立良性反饋機制,促進服務不斷提升。通過評選優(yōu)秀車站、明星站長、服務之星活動,調動一線服務崗位員工積極性,投身地鐵運營服務工作,樹立服務意識,營造服務氛圍,使服務效能不斷提高。
- `% W7 t, I, _, f9 j% V3、定期開展服務專項檢查。運營分公司將以加強運營隊伍作風形象為重點,以樹立西安窗口形象品牌為目標,圍繞增強服務意識、提升服務水平、加強業(yè)務技能三個重點,由人力資源部門牽頭,聯(lián)合職能部門每兩周到車站進行紀律、服務、作風檢查工作,嚴格考核程序,對違規(guī)現(xiàn)象進行通報批評,促進服務水平不斷提升。" j V: X! S& d0 t- w2 |8 o
4、發(fā)揮服務監(jiān)督員隊伍作用。由運營分公司相關部門有關人員成立服務質量監(jiān)督隊伍,根據“1567”服務標準和要求,每周對車站、列車服務和維修工班等人員的工作服務質量和工作作風進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,并對存在的典型問題進行記錄,對不符合要求的車站、員工進行督促整改。
7 H9 P3 C5 w% P; ?$ n地鐵是西安經濟社會發(fā)展的重要成果,更是引導社會風尚、重塑社會文明的載體,西安地鐵運營分公司還將進一步糾正各種不文明現(xiàn)象,營造舒適、和諧的乘車環(huán)境,努力把地鐵建成展示西安歷史文化和現(xiàn)代文明的重要窗口。 |
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