行文前,先給大家講這么個故事。 從前,在一個寒冷的冬天,趕完集回家的農夫在路邊發(fā)現(xiàn)了一條蛇。農夫看到蛇凍僵了,非常可憐,于是就把它放在懷里,用體溫讓它蘇醒過來。蛇受到了驚嚇,等到完全蘇醒,便本能地咬了農夫,殺死了農夫。 大家都知道了,這就是《農夫與蛇》的故事。 2019年6月,網上一篇針對西安“商業(yè)巨擘”賽格國際購物中心(簡稱賽格購物中心)股權的文章被廣泛傳播,一時間輿論嘩然。文章闡述的故事情節(jié)很有“節(jié)奏”感,動次打次之間,群眾的判斷亦變得模糊。 作為涉事一方的林某忠,闡述的大致意思如下: 賽格作為廚子,霸占了我的廚房,搶走了我的飯店,還將我掃地出門… 這場聽似“農夫與蛇”的荒誕鬧劇背后,又究竟藏著多少不為人知的真相… 入陜撈金故事還得從頭說起。 2003年,非典病毒席卷中國,鬧得人心惶惶;在中國香港,樂壇天王張國榮因患抑郁癥,在香港某酒店24樓墜落;而象征著實體經濟向線上經濟轉移的“淘寶商城”正式上線運行… 時年,在中國西安,被稱為“西北第一市”的康復路批發(fā)市場迎來了第二次大改造。也是這一年,個頭不足一米六的浙江小伙兒林某忠因為參與械斗,不得不“放棄”了東北歌廳看場子的工作,千里迢迢由東北轉戰(zhàn)西北撈金,后來的幾年里,康復路成了林先生發(fā)家致富的的主戰(zhàn)場。 要說林先生也是懂“禮數(shù)”的,作為外來的和尚,林先生深諳“入鄉(xiāng)隨俗”的道理。初來乍到,他便找尋關系搭上了陜西國企某領導,林先生表示要“意思”一下,隨即袖手一揮,豪氣地掏出10萬大洋塞給那領導。很快,林先生便“順理成章”拿下康復路一個物業(yè),做了個羊毛衫小市場。 △ 康復路批發(fā)市場
渾身是膽的林先生,次年便成立了陜西浙樂商貿有限公司,注冊資金300萬元(經查300萬元未到賬),還利用“巧勁兒”當選為陜西省浙江商會常務副會長。這里要提一點,常務副會長的人數(shù)多達26人。 林先生一時間,風光無兩,江湖地位自是斐然。 然而,這位浙商眼中的翹楚,并未滿足于此,林先生骨子里是要干一番大事的。 2007年,林先生的機會來了。 時年,長安大學計劃對校本部西院(現(xiàn)賽格國際購物中心外面L型區(qū)域,約現(xiàn)賽格整體的一半)進行綜合開發(fā),對外招標的項目名稱為“長安大學本部西院科技開發(fā)綜合樓”。 △ 項目開發(fā)前的長安大學本部西院 △ 項目開發(fā)前期深基坑 " ~* T3 z9 v% t. U/ W4 i
覬覦良久的林先生嗖的一下沖進了“圍獵場”,搶到了這塊肥肉,這天價的買賣到手了,林先生自是激動。 很快,林先生的浙樂公司作為乙方與長安大學(甲方)簽訂了《合作開發(fā)合同》,合同如是約定: 1、開發(fā)地塊不交由乙方,乙方只負責按甲方要求把需要的建設資金交付甲方,由甲方負責建設(后據(jù)知情人士透露,當時長安大學顧慮到林先生的開發(fā)能力有限,以防林沒錢開發(fā)占著地塊不走),乙方如不按校方約定支付建設資金,則甲方有權解除合同。 2、合同期限為7年,即市場建成后,林只有7年的租用權。 3、建設面積為9萬平方米(賽格購物中心現(xiàn)有建設面積為25萬平方米)。 白紙黑字,木已成舟? “接盤俠”賽格費了老鼻子勁兒拿下項目的林先生,突然犯了難。畢竟協(xié)議簽訂之后,項目資金就成了亟待解決的問題。 迎來送往,林先生見了很多人,新舊面孔皆有,響應者無幾,擔憂者居多。誰都明白,商人首先考量的是風險和回報問題,畢竟誰口袋里的錢都不是大風刮來的。 而彼時網絡經濟正洶涌而來,實體經濟面臨著巨大挑戰(zhàn),沒有人敢輕易出手。 “空手套白狼”的把戲無疾而終,林先生只能鎩羽而歸。自然而然,好好的項目也就成了爛尾坑,一杵就是三年。 
△ 歷經時代變遷的小寨商圈 屋漏偏逢連夜雨,2010年,林先生的羊毛衫小市場因經營不善倒閉。之前受賄的那位領導被雙規(guī),林也被紀委反復調查,遭遇了走投無路的境地…… 校方對林失望透頂,四處尋找新的“接盤俠”。在此期間,長安大學向本土IT大佬賽格拋出了橄欖枝。一來二去,雙方對上了眼。 就這樣,在本土扎根數(shù)十年的賽格憑借自身實力和社會口碑贏得了長安大學的信賴。校方也豪氣,不但愿意把租期增加至20年,還同意將另一地塊兒(除去原浙樂公司簽訂的9萬平米以外的面積)交給賽格,甚至將自主開發(fā)權也交由了賽格,不再由校方負責建設。 △ 西安賽格電腦商城 圍了三年的爛尾坑,其風險系數(shù)不言而喻。此時入局,賽格掌門人無疑是拿自己的“身家性命”在搏,說他是天字號第一接盤俠也好,說他是“冤大頭”也罷,反正他是提著真金白銀來了。 此時的林先生樂開了花,他伺機而動,竭力想要抓住這棵“續(xù)命稻草”。 林先生也顧不得什么臉面,他請求賽格帶上自己參與此項目。據(jù)知情人透露,他當時說全部身家都壓在這個項目上,還要償還諸多外債,如被校方攆走便一無所有。他還聲稱自己是虔誠的基督徒,如果讓他參與,掙的錢愿意去建教堂。 在林先生的軟磨硬泡下,賽格同意了。合作形式是對林先生的陜西浙樂商貿有限公司進行股權變更,賽格占股51%,林占股49%,并由賽格的專業(yè)公司進行運營管理。而據(jù)知情人爆料,當時變更股權雙方需要出資,而林分文未出,靠著賽格借錢給他才成為了股東。 實際上,林先生就是一個“空口股東”。 之于林先生來說,這么肥的“天鵝肉”,都已經擱到嘴邊了,難道還會放跑不成?林先生,不是那種人。 “空手道”高手?賽格接手后,項目開始啟動。雙方合計了一下,商業(yè)樓建成大約需要10個億。 2010年的10個億是什么概念,舉個例子吧,漢中佛坪全縣時年的GDP是3.23億… 
△ 2010年陜西省地市GDP截圖 這對普通人來說是一個天文數(shù)字,而對林來說只是一個數(shù)字。因為據(jù)知情人回憶,當時的林先生壓根沒有要掏腰包的打算。 雖然當時雙方已經是同一根繩上的螞蚱,但是擱淺了三年的爛尾坑,給林先生的的心里也是平添了幾分陰影。他比誰都清楚其中的風險,也想看看賽格究竟有幾分能耐? 表面上林先生對賽格承諾,能夠在溫州老家融集很多資金,來保證49%占股的出資義務,而實際上林先生從2010年項目開工,到2013年項目落成,在資金輸出上都是按兵不動,直到賽格購物中心13年演練試營業(yè)才將1.25億支付到公司賬上(總投資13.7億元)。 精于“空手道”的林先生雖念書不多,卻也深諳舍不得孩子套不著狼的道理。沒有槍,沒有炮,有人給林先生造。1.25億,一個看起來不可能實現(xiàn)的任務,在林先生找到一眾浙商老鄉(xiāng)和林氏家族后,費力幾番唇舌,也都成了小菜一碟,小目標很快實現(xiàn)了。 掏了錢的林先生,自是心疼。空壇太多,蓋子遠不夠用。 于是,在賽格購物中心正式開業(yè)不到一個月,林先生便立馬要求分配收益,此時的浙樂公司外債高達8.82億元。 韭菜剛播種,欲收割?此舉遭到了賽格的斷然回絕,遂發(fā)生巨大分歧。 奈何,靡不有初,鮮克有終。 林先生也不是好惹的,他隨即開始發(fā)揮神通,到處“活動”關系,“戰(zhàn)爭”一觸即發(fā)。 2013年12月,林以損害股東利益為由,將賽格以及賽格運營公司起訴到陜西省高級人民法院(簡稱陜西省高院),要求撤銷浙樂公司和賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》,并要求分配6000萬收益。  
△ 浙樂公司與賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》 翻臉來的太快,就像龍卷風。 而后經一審陜西省高院和二審最高法審理認定,委托協(xié)議書有效,駁回了林某忠的訴請。林先生雖是不悅,也只能接受。 浙商天生都有一股執(zhí)拗勁兒,此路不通,林先生開始另辟蹊徑。 林先生將賽格系舉報到中央掃黑辦,在他的說辭里,賽格成了黑社會,之后又陸續(xù)把賽格舉報到檢察院、紀委,稱賽格購物中心偷稅漏稅。 常言道,人倒霉的時候,喝涼水都塞牙。林先生持股49%的浙樂公司又遭遇了債權人發(fā)起的民事訴訟,要求償還拖欠了5年之久的1.6億元的債務,另一家債權人更是向西安中院提起了對浙樂公司破產的申請。 周周轉轉幾個秋,林先生也累得夠嗆。六年多的時間,林先生卻從未提出和談,他到底在下怎樣一盤大棋? 林先生醉翁之意不在酒。 后來,據(jù)認識林先生的人士透露,其最終目的是要占有賽格購物中心的經營權。有人曾經問林先生,賽格給你了,你能經營得了嗎? 
△ 浙樂公司與賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》補充協(xié)議 林先生毫不掩飾地回答道,“根本不用這么費勁地經營,像我們在康復路一樣把經營權一把賣給小商戶,瞬間能收20億,就走人了?!?/font> 林先生莫非想拿賽格購物中心學康復路模式? 痛失“韭菜”?我們把視線轉移到這次的輿論焦點,無辜的賽格購物中心。 如今的賽格購物中心確實成功了,不但是成為了古城西安的商業(yè)標桿,同時也成為了西安的驕傲。 數(shù)據(jù)是不會騙人的。 25萬平米的西部第一體量,亞洲室內第一長梯,全球最大室內景觀瀑布,全國最大樓頂停車場…… 
△ 賽格購物中心樓頂停車場 2016年,經營僅3年,賽格購物中心進入中國商場業(yè)績十強,2017以58.5億元的年銷售額位列全國第七,穩(wěn)居西部第一,2018年更以70.86億元的驕人業(yè)績,不斷創(chuàng)造現(xiàn)象級商業(yè)奇跡,今年一躍成為中國排名第四的商業(yè)綜合體。 在實體店急速衰退的大環(huán)境下,賽格購物中心的逆風飛翔,著實令人欽佩。 賽格火得一塌糊涂,有人說是因為地段好。而大家看看北邊的金莎,南邊的國貿,以及西邊已經謝幕的百盛,同處一個商圈,為什么唯有賽格一枝獨秀? 創(chuàng)造這些奇跡的背后,不得不說是賽格人太牛逼了!超前現(xiàn)代的運營理念,極致的工匠精神… 
△ 賽格購物中心室內 亞洲第一長扶梯 " w. w' T2 a/ D8 L" A
賽格雖然越來越成功,但是背負的債務也不小。而近幾年在媒體報端,賽格的公益事業(yè)卻遍地開花。 “西安賽格集團暖冬助學活動”自今年11月22日啟動,12月2日向石泉發(fā)放助學款123.95萬元,資助貧困生883人。以后計劃在銅川的耀州,安康白河、紫陽、鎮(zhèn)坪、嵐皋、石泉,重慶城口29所小學開展暖冬助學活動,總計捐贈500萬元,共資助3259名貧困中小學生。賽格集團成立以來,連續(xù)多年將愛心助學作為集團工作的一項重要內容,捐助總額超過四千萬元,資助貧困生超萬人。(來源新聞報道) 而這一切的不可思議,換做林先生,恐怕很難。 林先生或許只對數(shù)字感興趣。他向采訪他的記者吐露,賽格這幾年的利潤有幾十億。正是這些虛擬繁榮的數(shù)字,讓林先生眼紅到不行。 他沒想到在自己手里還是爛尾坑,到了別人手里竟然成了如此的香餑餑,林先生心里該有多恨。 
△ 氣派的賽格購物中心全貌 話又說回來,別光看賽格購物中心每年的營業(yè)額多達幾十億,而罔顧賽格其實只是“包租婆”的商業(yè)角色,賽格充其量是個“廚子”,能落得幾文碎銀?而且一萬五千多人等著賽格養(yǎng)活,每年的運營維護成本以及建設時所借債務等等,都是不爭的事實。 聰明如林先生,絕不會揣著明白裝糊涂。 “農夫與蛇”?幾年焦灼的碰撞,林先生突覺自己的黃粱夢漸行漸遠。 而反觀賽格購物中心的現(xiàn)狀如日中天,一個天上,一個谷底,巨大的反差,讓林先生更是坐不住。 據(jù)知情人透露,神通廣大的林先生不但利用浙江商會在全國的影響,對司法機關大力施壓,更是找到網絡媒體為其“發(fā)聲”站臺。 究竟是何種原因使然,令曾自稱“基督教”信徒,卻從不讀圣經的林先生有如此瘋狂之舉? △ 《農夫與蛇》故事配圖 據(jù)知情人士爆料,林先生曾這樣放出豪言:“這個項目現(xiàn)在太好了值得去大賭,即使有一線希望也要信心滿滿,因為全國都有我們強大的浙商公關團隊?!焙芏嗾憬倘酥两袢员黄涿稍诠睦?。 林先生在對“合作”的網絡媒體記者面前,聲稱自己家財耗盡,風餐露宿。這樣的話林先生張口就來,都無需彩排。至于底線嘛,林先生或許壓根不care. 行文至此,對于林先生的過往行徑,筆者不敢妄自發(fā)言,路人自有評斷。 眼下,賽格購物中心作為西安的商業(yè)標桿,引領著年輕人的時尚潮流,更是西安旅游的一個重要支撐點,在全國范圍內都具極高的知名度和影響力??梢哉f它不僅是賽格系的得意之作,更是千萬西安人引以為傲的網紅標簽。 
△ 賽格作為唯一的購物中心上榜 如今光鮮的背后,卻因股東之爭,給1200多家商戶,15000多名員工的未來平添了幾絲不確定性。身處輿論旋渦的賽格系,該如何應對這一波又一波的連環(huán)拳呢?“機關算盡”的林先生又能否得償所愿? 孰是孰非,自有公論…… 來源:三秦網
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