長松猜想：“3Q之爭”寧靜下的暗流洶涌

白好

“3Q之爭”（360與QQ之爭，下同）行至今日，表面上頗有不了了之的跡象。然而事實上是否果真如此呢？長松就斗膽猜測一番：
6 g8 e1 c. @- }& ]: V& J猜測一：明劍易止，暗箭難停！
8 ?4 p) V" g2 c' J5 }- A% y& E  o在相關監(jiān)管機構的干預下，騰訊、奇虎兩家公司就對外口徑達成默契，即：不再對此事發(fā)表大規(guī)模攻擊性言論及防御性“桌面”斗爭。以表示對監(jiān)管部門的指示服從進而不拆上級主管的“面子”。但私底下依舊我行我素，小規(guī)模斗爭不止，拉攏行業(yè)伙伴及充分利用手上資源展開“暗戰(zhàn)”！例：360百萬水軍針對QQ展開的“網(wǎng)絡口水戰(zhàn)”。
% i$ v5 r, u: C( u8 [: S% I) q可能性：長松認為此種猜測極有可能就是騰訊奇虎兩家公司針對此事現(xiàn)階段所施行的戰(zhàn)術策略。
0 D" p7 d6 _" o8 [/ S! |猜測二：南極企鵝，森林奇虎！
8 b" @! A9 u1 a- h即：雙方在相關監(jiān)管機構的協(xié)調(diào)下達成協(xié)議，騰訊QQ放棄安全市場，專心于以IM（即時通訊）為代表的其他領域；而奇虎360專心安全領域放棄籌備已久的IM（即時通訊）計劃；從此兩家公司“井水不犯河水，老死不相往來”。
可能性：長松認為趨近于零。對于志在打造商業(yè)帝國的騰訊QQ而言，在被奇虎360污蔑被迫進行反擊的前提下，還要求其放棄安全領域，簡直是“不可理喻”，“企鵝不發(fā)威，你當我老實啊”。
+ w/ s6 h" c% [2 c# ^8 @$ ]猜測三：“3Q”相爭，必有一傷！
兩家用戶奇高的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，誰也不肯更退一步，直到爭得你死我活，其中一家公司完全被“打趴下”為止。
: @3 E" x. r5 L5 \# S0 ~# `可能性：長松認為這種可能性根本不會出現(xiàn)，畢竟騰訊、奇虎兩家公司之所以能做到如今這樣大的規(guī)模，在面對“殺敵一千、自損八百”的情況時，兩家不會表現(xiàn)的如此幼稚的。何況騰訊已經(jīng)放出了“和解條件”的前提下。這種猜測就更不可能出現(xiàn)了，現(xiàn)在的局面只是雙方的利益分配暫時還無法協(xié)調(diào)一致造成的。
2 |( ]' v; }4 T  q- o……
終極觀點
猜測也許還有很多，但是問題的根源卻在吵鬧當中被大家輕易忽略了。那就是：國家的監(jiān)管機構在哪里？國家的政策又在哪里？互聯(lián)網(wǎng)整個行業(yè)就好比一家企業(yè)：國家的監(jiān)管機構是老板，騰訊與奇虎等公司是中層管理者，而網(wǎng)民就是普通員工；中層管理者的權力爭斗卻殃及到了廣大普通員工的利益；而老板在沒有制定相關管理條例的前提下，又不及時制止兩個中層管理者的爭斗，這樣的企業(yè)置普通員工何處？
“3Q之爭”洶涌的不是猜想，也不是網(wǎng)民的責罵；而是監(jiān)管機構的管理水平！
! u' b: `6 J2 A& d  b“3Q之爭”責任不在奇虎騰訊，更不在無辜“被選擇”的網(wǎng)民，而在監(jiān)管機構的管理制度不全，管理水平太低，管理手段忒差！
9 E& _3 A- x& S6 b“3Q”的監(jiān)管機構踏踏實實的學好企業(yè)管理，網(wǎng)民就3Q（謝謝）了！
0 X* K, Z4 q% R, v' g3 d* s8 N% `   關鍵字：3Q之爭，騰訊奇虎，監(jiān)管機構，企業(yè)管理

楊樹

:lol