（惠安人物之十二）為李明忠豎大拇指

靳應(yīng)祿

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                                  十二、為李明忠豎大拇指        

       筆者對李明忠的第一印象是其在1970年工廠舉辦的“哲學(xué)”學(xué)習(xí)班上（其當(dāng)時(shí)是廠革委會政宣組組長，是學(xué)習(xí)班的負(fù)責(zé)人）的講課。同樣的理論，還得看由誰來講。深奧莫測的哲學(xué)被李明忠一講，變得通俗易懂且不乏幽默。這就是水平，是藝術(shù)，不能不讓人折服。

       對李明忠的欽佩，緣于政宣組幾位干部寫了一份反映浮夸的材料。其材料內(nèi)容翔實(shí)，入情入理，被認(rèn)為是道出了廣大職工的心聲。這份材料，雖然李明忠沒有在上邊簽字，但明眼人都明白就里，只是心照不宣耳。盡管那時(shí)侯筆者尚無緣與李明忠交流思想，但卻對其留下了襟懷坦白、言行一致、敢于堅(jiān)持真理的印象。

        真正與李明忠的接觸始于其調(diào)到第一車間擔(dān)任主任以后。一車間在路西，是筆者的聯(lián)絡(luò)片。當(dāng)時(shí)的一車間，職工一百掛零，來自全廠各個單位，人際關(guān)系比較復(fù)雜。之前，不團(tuán)結(jié)的事情比較多，常常鬧得不可開交，算得上是一個老大難單位，但李明忠到任后沒過多久就變了樣：秩序穩(wěn)定了，生產(chǎn)也正常了。在總結(jié)一車間的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)李明忠主任一是敢于負(fù)責(zé)；二是是非清楚；三是獎懲分明。正氣弘揚(yáng)了，邪氣自然就沒有了市場?？偨Y(jié)李明忠經(jīng)驗(yàn)的過程，事實(shí)上也是筆者學(xué)習(xí)和提高的過程。

        進(jìn)一步認(rèn)識李明忠，是在其退居二線之后又被重用出任工廠勞動服務(wù)公司的總經(jīng)理，他謙虛地說難負(fù)其責(zé)，其實(shí)是胸有成竹。這一點(diǎn)很快就得到了驗(yàn)證。時(shí)筆者隨廠派工作組進(jìn)駐勞司，將近倆月的近距離觀察，較為深刻地體察到其認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不驕不躁的工作作風(fēng)和剛直不阿、不諂不媚的人格魅力。應(yīng)當(dāng)說，在李明忠出任總經(jīng)理期間，惠安勞司無論從規(guī)摸、效益，還是從員工的精神風(fēng)貌、企業(yè)的整體形象等都算得上是黃金時(shí)期——這是惠安人有目共睹的事實(shí)。                              

         有比較才能鑒別。與過來人聊李明忠，莫不為其豎大拇指。

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