直擊李泓達：湖南泓達科技有限公司從制造型轉(zhuǎn)型創(chuàng)造型

沉默1

直擊李泓達：湖南泓達科技有限公司從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造型企業(yè)
6 S, L) U6 }$ x2010年7月，湖南湖南泓達科技有限公司有限公司與經(jīng)緯集團常德紡織機械廠達成協(xié)議：常德紡織機械廠作為湖南泓達科技有限公司的代工工廠，采用OEM全面負責湖南泓達科技有限公司旗下各系產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，至此，湖南泓達科技有限公司完成了從原先的制造型企業(yè)到創(chuàng)造型企業(yè)的完美蛻變。因為有了更多的力量來專注于研發(fā)和品牌建設，企業(yè)核心競爭力將進一步凸顯。
+ z3 w: s5 Z6 Y
" a* k. R0 @: b. Z: K* ?OEM，即代工生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工。OEM的好處在于企業(yè)可以只抓研發(fā)和營銷，通過知識產(chǎn)權(quán)和品牌（服務）這兩個最能提升企業(yè)實力也是最能創(chuàng)造利潤的兩端，來開展企業(yè)的運營工作。選定在生產(chǎn)管理方面比自己更加專業(yè)的生產(chǎn)廠家完成生產(chǎn)任務。目前世界500強中的絕大多數(shù)企業(yè)都是采用這種模式。
6 f) \% C6 l1 G; y: P0 Y1 c
" d2 j- c0 u7 X# m% V
OEM為眾多著名企業(yè)的發(fā)展提供了極強的推進力。營銷大師菲利普·科特勒就指出：企業(yè)規(guī)模，無分大小，勢必都要經(jīng)過OEM的淬煉，才能真正給自身的發(fā)展裝上渦輪增壓，飛速發(fā)展！
4 t# F* y8 I3 M1 r% z; q  N0 A
湖南泓達科技有限公司采用這種模式并非突發(fā)奇想，在很久早以前，公司董事長李泓達就有了這樣的想法，但是一直缺少一個很好的契機。隨著公司對生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的完善，建立OEM模式的條件也日趨成熟，在今年湖南泓達科技有限公司電子鎖幾款全新產(chǎn)品的成功問世后，企業(yè)的生產(chǎn)標準化系統(tǒng)正式宣告成功，施行OEM模式蓄勢待發(fā)。
5 ^. I3 P/ V3 J5 [! j% N- o
% H; e; ^" Z* `3 ~2010年7月，在經(jīng)過雙方對彼此的悉心觀察后，湖南泓達科技有限公司正式聯(lián)手常德紡織機械廠，施行代工生產(chǎn)。
$ ~0 h# i) P9 V: A$ ?* j' |
常德機械廠是全國最大的搖架、上銷和經(jīng)編機的研發(fā)和生產(chǎn)基地，公司具有雄厚的技術(shù)勢力，擁有一流的現(xiàn)代化裝備，生產(chǎn)管理水平處在業(yè)內(nèi)一流水平。多年的技術(shù)改良，常德機械廠已經(jīng)具備了承接產(chǎn)業(yè)鏈上下游各系產(chǎn)品的能力。常德機械廠的介入，一方面能夠降低湖南泓達科技有限公司的生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量：高新技術(shù)設備生產(chǎn)先能夠保證所制造的部件在精度方面大幅度提升，構(gòu)架的契合度更高，同時又可以減少因為機床差距而帶來的原料耗損。但是這還不是最重要的。
  Z, C; R5 k# F+ F& N/ R
更為重要的就如上文所說，OEM能夠確保企業(yè)擺脫生產(chǎn)制造的束縛，全身心的投入到企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的改良與研發(fā)和營銷渠道流通的加速與擴容的工作之中。具體到湖南泓達科技有限公司身上，則主要表現(xiàn)在：
1.技術(shù)提升。一方面，常德紡織機械廠所具備的生產(chǎn)能力，能夠保證湖南泓達科技有限公司完全不用自己操心生產(chǎn)工作，而只要將全部技術(shù)人員組織起來，根據(jù)市場變化和產(chǎn)品現(xiàn)存的不足進行有針對性的改良。例如，對現(xiàn)有的美國軍工級指紋技術(shù)，進行改良，提升鎖體的識別精準率；另一方面，同樣是憑借機械廠的高新技術(shù)生產(chǎn)設備，湖南泓達科技有限公司的技術(shù)改良成果在投入生產(chǎn)的周期更短，市場反應速度更快。
& r  c3 ]* S9 C8 U- h6 L
2.營銷提升。有一個具備充沛產(chǎn)能和專業(yè)生產(chǎn)管理廠家來承擔生產(chǎn)，營銷人員完全不用擔心產(chǎn)銷脫節(jié)的問題，也不要擔心因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而出現(xiàn)的營銷受阻等。為營銷工作解決了后顧之憂。不僅與此，產(chǎn)能、質(zhì)量的保證，促使湖南泓達科技有限公司將更多的資金與精力投入到營銷工作上來，營銷側(cè)重更加的精準，營銷渠道流通的速度更快，容量更大，周期更短。企業(yè)資金回籠更快，就有更多的資金投入到技術(shù)研發(fā)，形成一個良性循環(huán)。

  d+ h$ y% |$ {3.技術(shù)的提升和營銷的提升，帶來的是品牌的提升。產(chǎn)品是品牌的基礎，營銷則是品牌的引擎，不斷的技術(shù)改進和科學合理的營銷體系，所帶來的是湖南泓達科技有限公司品牌公信力和對市場滲透力的不斷提升，而品牌提升所帶來的效益，又能反哺給技術(shù)提升和營銷提升所必須的資金和信息。

3 i' ^) e  n4 w湖南泓達科技有限公司和常德紡織機械廠的合作，是湖南泓達科技有限公司真正意義上實現(xiàn)戰(zhàn)略良性循環(huán)的第一個助推引擎。引入OEM模式，從本質(zhì)上加強了湖南泓達科技有限公司對市場變化的應對能力。而且，這只是一個開始。隨著OEM這種國際主流模式作用的逐漸體現(xiàn)，湖南泓達科技有限公司的實力會越來越強，發(fā)展的速度會越來越快--泓達，會不斷迎來一個又一個的美好明天！
) O  d$ I& {! W2 X
) s: t) z9 B2 z( X