鄭州市一小學校長被調(diào)離 教師不舍聚集校門口挽留

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伊河路小學門口，部分無課的教師試圖挽留校長喬健

部分無課的教師聚集在校門口，試圖挽留校長喬健還有家長和學生灑淚表達不舍

業(yè)內(nèi)人士說，學期中間調(diào)離校長不常見而作為名校的伊河路小學，如此調(diào)整更是引發(fā)熱議

中原區(qū)教體局：此次為正常調(diào)整，涉及多所學校喬健也表示，服從統(tǒng)一安排

近日，有市民向河南商報反映，伊河路小學校長喬健將被調(diào)離學校，該校老師出于不舍，部分無課的老師聚集校門口，試圖挽留校長喬健。與此同時，中原區(qū)不少學校校長也出現(xiàn)了變動。

學期中間，如此調(diào)整小學校長，原因何在？

事件

校長被調(diào)離

教師不舍試圖挽留

3月20日下午4點，鄭州市伊河路小學門口的一個小廣場上，擺放著40多個凳子。4名老師在空地上徘徊。

“得知喬健校長要調(diào)走，老師們都慌了。”該校三年級任課老師孟老師對河南商報記者說，“喬校長剛來兩年多，我們特別喜歡她的教學理念和教學方法?！闭f著說著，她的眼睛紅了。

孟老師說，當天上午9點，他們在教師大會上突然接到通知：喬健校長要被調(diào)走。大家都以為聽錯了?！白詈髥绦ｉL確認了這個消息，許多老師坐著不走，在那兒哭，喬健校長也哭了。”后來，老師們又追到她辦公室，一直問她能不能別走。

伊河路小學一名工作人員說，從當天上午10點到下午2點，沒有課的老師聚集在校長辦公室外不愿散開。喬健正式離校后，部分無課的老師又在校門口的小廣場上聚集一個多小時，仍試圖挽留。

一名普通的小學校長調(diào)整，為什么會引起老師們?nèi)绱朔磻?br />
變動

中原區(qū)多所學校

校長同時調(diào)整

2012年9月，喬健來到伊河路小學擔任校長職務，原職務是鄭州市中原區(qū)教體局教研室主任。

這一次調(diào)整后，喬健將任職于中原區(qū)教體局品牌學校辦公室。

在喬健職務調(diào)整的同時，中原區(qū)互助路小學、華山路小學、建設路二小等學校校長都做出了調(diào)整。

不過，伊河路小學的師生對校長調(diào)整有較大反應。

在伊河路小學三年級的高老師看來，喬健對學校老師的影響太大，做出這些舉動是“再自然不過的事兒”。

中原區(qū)教體局副局長翟建軍對此向河南商報回應稱，這次調(diào)整是很正常的工作調(diào)動。

“出于局里的統(tǒng)籌考慮，調(diào)了幾個優(yōu)秀校長到區(qū)里的品牌學校辦公室，包括建設路二小的校長、80中的校長，還有喬健，三個優(yōu)秀的校長被調(diào)到區(qū)教體局，為打造全區(qū)的品牌學校服務?！彼f。

分析

校長調(diào)整一般集中在學年開始前

“一般學期中間不會對校長等作出調(diào)整，那樣會影響正常的教學工作?！编嵵菔薪逃窒嚓P(guān)工作人員對河南商報記者表示，學校人事調(diào)整一般都安排在寒暑假，學期開始一般已經(jīng)調(diào)整到位。他說，對于重點學校的負責人調(diào)整是非常慎重的。

“校長調(diào)整一般都是在學年開始前，也就是每年的8月15日左右，暑假開學之后校長調(diào)整到位，不耽誤正常的教學工作?！倍嗄険涡W校長的王先生表示，他從教30多年，學期中間調(diào)整校長的情況，十分少見。

在他看來，喬健作為曾經(jīng)全市甚至全省最年輕的特級教師，又曾任區(qū)教研室主任，專業(yè)上很有一套，這種專家型的校長，老師和家長們都是很歡迎的。

“一個有3000多名學生的學校，建校這么多年，校長去留是很敏感的?！彼f，而且，喬健的調(diào)動不是到另一所學校，而是回到區(qū)教體局擔任和之前相當?shù)穆殑铡?br />
反應

喬健工作能力受肯定，老師、家長都信賴她

那么，喬健的工作能力如何呢？

該校二年級的鄭老師說，喬校長只要有時間就隨機聽課做筆記，在課下對老師的教學方法進行詳細指導。

“一節(jié)課40分鐘，她會花上3個小時給你講很多教學方法，并加以示范，這讓許多老師打心眼里佩服?！编嵗蠋熣f，平常一節(jié)課，因為喬健的參與，會變成一次對講課方法、思路的創(chuàng)新與探討的經(jīng)驗交流會。

25歲的賀老師說：“在業(yè)務方面勤加指導，這對于我們年輕老師來說尤其重要，兩年多來，喬健成就了不少年輕老師?！?br />
學生家長魏先生說，聽說喬健校長要調(diào)離，他和孩子都哭了。每天早上7點半，喬健都準時出現(xiàn)在學校門口，微笑著迎接學生和老師的到來，他經(jīng)常同喬健就孩子學習和生活問題進行溝通?！昂芏嗉议L都特別信賴喬校長，對她倡導的教學理念非常支持?！?br />
一名老師表示，春節(jié)期間，喬健每天都會來學校，同值班老師就新學期的一些教學設想交流，反復溝通。離開學還有5天，喬健就已經(jīng)開始上班。

“以前只是把教學當成一種工作，但喬校長來后，運用新的教學理念和教學方法，老師們真正開始把教學當成一種崇高的事業(yè)來做?！碧K老師說。

回應

對大家的挽留很感動，會服從區(qū)教體局安排

作為事件的當事人，喬健對于老師們挽留她的行為，很驚訝，也有些過意不去。

來伊河路小學工作時間不長，但是喬健對學校感情卻很深，“春節(jié)前我已經(jīng)知道工作會有調(diào)動，只是一直沒有公布?！彼龑幽仙虉笥浾哒f，先是全國性的學教活動，再加上省市兩會，拖延了時間，一直沒有下正式的調(diào)令。

但在正式宣布的那一刻，老師們反應那么大，讓她心里很感動，“你對老師好，老師也對你好，他們的行為就和小孩子一樣，見到喜歡的人走了會哭鬧，不過老師們不會影響正常的教學工作?！?br />
喬健解釋，老師們只是從學校的角度考慮問題了，她服從區(qū)教體局的安排，相信區(qū)里也會派最好的校長來接手她的工作。互助路小學是中原區(qū)最大的小學，他們的校長也很優(yōu)秀，來伊河路任校長肯定能做好工作。

她說，首先她的工作是區(qū)里統(tǒng)一安排，其次，對于新的工作崗位，她是很欣喜的。“做校長可以管好一所學校，而品牌學校辦公室的工作，可以幫助中原區(qū)打造一批品牌學校，意義更重大?！?br />
說法

調(diào)整恰逢第二批學教期

不方便調(diào)整才推遲至今

“校長一調(diào)整都是一串，單純動一個人容易造成上邊對這個校長不滿意的印象，調(diào)整一串好避嫌?！币晃恍W校長說。

對于這次調(diào)動，翟建軍表示，這次的變動，再正常不過了?！坝袔讉€學校的校長年齡到了，該退休了，需要調(diào)整?！?br />
他說，本來應該在去年作出調(diào)整的，但是去年恰逢第二批學教活動期間，不方便對校長進行調(diào)整，就把調(diào)整放到了現(xiàn)在。

而且，調(diào)整不是針對喬健個人，是局里的統(tǒng)籌考慮?！敖ㄔO路二小也是比較知名的學校，原來高招辦的主任到建設路二小當校長?！?br />
多知道一點

伊河路小學有多牛

伊河路小學網(wǎng)站顯示，學校成立于1964年，學校總占地面積10666平方米，現(xiàn)有教學班50個，在校學生3986人。

學校先后獲得過“鄭州市文明學?！薄ⅰ班嵵菔薪炭蒲邢冗M單位”等多項榮譽。

鄭州民間向來有“東省實驗小學，西伊河路小學”之說，作為鄭州市最熱門的小學之一，伊河路小學是政府部門子弟首選小學。