|
“向善的愿望是每個人都可以在內(nèi)部構(gòu)建的不可攻陷的堡壘”這是以前在一本書上看到的一句話,記憶猶新。前兩天在微博上參加了一個活動,只要轉(zhuǎn)發(fā)微博一次就會給貧困山區(qū)的孩子們捐贈一元錢。微博上形形色色的活動很多,通常情況下我是不會參與的,但這種活動我覺得很有意義,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)字很快便達到了幾十萬。從這個角度上看,即使社會如何現(xiàn)實與浮躁,多數(shù)人,還是有一顆向善的心,一元錢雖然不多,但是涓涓溪流,亦可匯集成江河湖海

隨后特意觀察了下蘇寧,發(fā)現(xiàn)蘇寧有一個傳統(tǒng)就是每年公司店慶就會通過公益的方式給自己慶生。今天,蘇寧舉行了大型公益捐贈及員工志愿者服務(wù)活動,向中國扶貧基金會、中國宋慶齡基金會、江蘇省慈善總會等公益機構(gòu)捐贈4140萬元,開展以扶貧助教為主的公益慈善活動。當(dāng)天為蘇寧司慶日,蘇寧沿襲公益慶生傳統(tǒng),全國200多個分公司同步舉行捐贈、社工服務(wù)活動。此前2010年、2011年蘇寧司慶當(dāng)天也分別捐贈了5000萬元、4000萬元開展公益活動。蘇寧董事長張近東說,社會化企業(yè)是蘇寧不變的理念,助人為樂、傳遞愛心,是蘇寧人最好的生日紀念。

想起日本管理之神松下幸之助的一句話,當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)十個人的時候,你要走在最前面,領(lǐng)著大家去干;當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一百個人的時候,你應(yīng)該在中間,協(xié)調(diào)周圍的各種關(guān)系;當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一千個人的時候,你必須在后面,掌握全局,把握方向!當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一萬個人的時候就該是企業(yè)文化制勝的時候了。利他是根本!較強魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)能夠做大,但擁有深厚企業(yè)文化底蘊的企業(yè)卻能經(jīng)久不衰。而社會也急需類似蘇寧這樣的大型企業(yè)來承擔(dān)起自身的社會責(zé)任,喚起人們內(nèi)心深處的那片柔軟。 |
|