“豬哥勇”為何能爬上省級領(lǐng)導(dǎo)高位？

feizhu

　　人們在沉浸在奧運(yùn)會歡樂時(shí)候，新聞披露一個(gè)高官被中紀(jì)委帶走調(diào)查，他是2002年升任福建省委常委、宣傳部長的陳少勇。原因是涉嫌違規(guī)批地，對于違規(guī)批地似乎已經(jīng)不算新聞，我不感興趣，貪官自有貪的辦法，想貪的人總是絞盡腦汁。我倒是對新聞報(bào)道其中一段感興趣。

　　報(bào)道是這樣說的：談及陳少勇，被訪人士往往以“色”字開頭。民間嘲其為“豬哥勇”——豬哥(當(dāng)?shù)胤窖园l(fā)音為zhu gao)，在福建方言中，意即好色之徒。 陳少勇早年有“森林公園事件”，在福建政治圈眾人皆知。據(jù)福建當(dāng)?shù)毓賳T介紹，陳少勇在團(tuán)省委任職期間，曾與福清市團(tuán)市委一名女官員在福州市森林公園幽會出格，被保安人員當(dāng)場拿獲。（西安晚報(bào)）

$ U3 |: O( S8 d, g　　“豬哥”陳少勇爬上省級高官實(shí)在荒唐可笑，其官聲不佳，又無出色業(yè)績，卻屢獲拔擢，數(shù)位福建老官員表示至今不解。老官員表示不解，難道提拔者不帶眼識人嗎？難道組織部門考核干部制度成了擺設(shè)嗎？如果這樣的人不提拔為福建寧德市委書記，也就不會出現(xiàn)違規(guī)批地的事情。“豬哥勇”完全是帶病提拔當(dāng)市委書記的。
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; T6 g1 V6 i! q( ^) r- s　　為什么能帶病提拔呢？我想主要有兩方面的原因。

8 H6 ?* ^, D& X! a" z' T% s　　一是帶病者會跑，會送，會拍，會吹，會走門子，找路子，會抱“粗腿”，善于“做秀”，在這方面很下功夫，本事確實(shí)高出一籌，所以得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞，領(lǐng)導(dǎo)們的青睞這是另一原因，“帶病”的干部往往不是組織部門考核出來的,而是領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖“拔”上來的；不是靠腳踏實(shí)地“干”出來的，而是“保護(hù)傘”顧全大局協(xié)調(diào)到位“照顧”上來的；不是靠真才實(shí)學(xué)“競”出來的，而是“人民幣”等價(jià)交換來的。
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　　我們常說，用什么樣的人，不用什么樣的人，體現(xiàn)用人導(dǎo)向，關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。把“豬哥勇”這樣放松品德修養(yǎng)，放棄個(gè)人操守，情趣低下的人提拔到重要位置，很難不犯錯(cuò)誤的，損害群眾利益進(jìn)而給黨的事業(yè)造成不可估量的損失那是早晚的事情。
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　　“豬哥勇”爬上領(lǐng)導(dǎo)高位，不知道提拔者以及有關(guān)組織部門有什么感想？誰該反?。?font class="jammer">/ x( J$ ], b7 \$ @

8 h( O" Q. c1 L7 D# X　　人們已經(jīng)討厭說一套做一套，對忽悠的那一套已經(jīng)不買帳，多少領(lǐng)導(dǎo)臺上一套，臺下一套，口口聲聲表態(tài)用人上要民主、公開、競爭、擇優(yōu)，還要讓廣大干部群眾對干部提拔工作有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。而事實(shí)上并不是這樣，并沒有把《深化干部人事制度改革綱要》看在眼里，記在心里，落實(shí)到實(shí)際工作中去，“豬哥”爬上省級高官是教訓(xùn)，是教訓(xùn)必須吸取。

　　在此，我也奉告那些有實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，不管您對“豬哥勇”爬上高位有何感想？都必須按制度選人用人，選什么人用什么人，中央組織部已經(jīng)明明白白說清楚了，我們必須在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持公道正派、任人唯賢，反對拉幫結(jié)派、任人唯親， 記得，17大把“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”寫入黨代會報(bào)告。我認(rèn)為，不僅財(cái)權(quán)、事權(quán)要在陽光下運(yùn)行，選人權(quán)、用人權(quán)也要在陽光下運(yùn)行。這樣可以避免暗箱操作，才可以避免出現(xiàn)選錯(cuò)人，才可以選出人民需要的優(yōu)秀干部。否則用錯(cuò)人了，拔出蘿卜帶出泥的事情別落到自己頭上。

7 r0 M8 I) Y; a% L3 O; M　　在此，我也要提醒各級組織部門的干部，不管您對“豬哥勇”爬上高位有何感想？別成了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)聲蟲，成了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的家奴，組織部門責(zé)任重大。每個(gè)同志都要用實(shí)際行動回答，進(jìn)組織部門為了什么？在這個(gè)崗位上干了什么？離開后留下了什么？必須從嚴(yán)治部、從嚴(yán)治吏，對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格挑選，千萬別在出現(xiàn)“豬哥”當(dāng)高官這樣荒唐的事情。

　　在此，我要警告那些會跑，會送，會拍，會吹，會走門子，找路子的人，不管你對“豬哥勇”爬上高位有何感想？現(xiàn)在不管你是如何得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，也不管你是如何小人得志，如果干了壞事，早晚會出事的，不管你在臺上臺下，哪怕你跑到海外，總要找你算賬的。貪官終究沒有好下場，“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候沒到，時(shí)候一到，一切全報(bào)”，“豬哥”再會爬總是要掉下來的。（文海）
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tianruiqi2010

現(xiàn)在這社會就是這么黑

金屬風(fēng)暴

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