土建工程師有什么要求

kevin741

土建工程師有什么要求

楊樹

現(xiàn)在職場(chǎng)上的土建工程師一般指的是甲方委派的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的現(xiàn)場(chǎng)代表。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度的督促與抽檢，并對(duì)存在問題的地方制定處理方法。一位優(yōu)秀的土建工程師肯定要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，把握好安全問題，確保工程的質(zhì)量。具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)工作要求：
一、百年大計(jì),安全第一.　　
保證安全放在工作的首要位置,頭腦中對(duì)于安全的重要性有清醒的認(rèn)識(shí).抓安全不只是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)工人負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)、對(duì)指揮部負(fù)責(zé),也是保障工程進(jìn)度的重要因素.在管理中我注重觀察、檢查施工單位施工過程中是否存在不完全因素,并及時(shí)予以提醒、警示、糾正,積極協(xié)調(diào)施工單位配合我方對(duì)各項(xiàng)安全檢查、備案工作.從實(shí)踐與資料兩方面確保了安全工作無紕漏?！?br /> 二、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平.　　
在施工管理中，始終嚴(yán)把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位。經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和領(lǐng)導(dǎo)需求。在每次施工方案的審核中，都要不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道?！　?br /> 三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.　　
質(zhì)量是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在土建工程施工管理中，自始至終都應(yīng)把質(zhì)量放在首位。為保證工程質(zhì)量,施工期間要定期現(xiàn)場(chǎng)巡樓,就材料、施工、管理、監(jiān)理監(jiān)督等方面抽檢,組織檢查保證工程質(zhì)量.　對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，應(yīng)該要求施工人員設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?！?yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把握好每一道工序。　　
四、嚴(yán)抓施工進(jìn)度,確保工程按期完成.　　
作為一名甲方代表管理人員,應(yīng)在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度的落實(shí)從不放松。根據(jù)工期的要求,制定本標(biāo)段工程的完成計(jì)劃,按月上報(bào),細(xì)化到每周、每日進(jìn)度要求,并將進(jìn)度完成情況與工程款撥付掛鉤。

南航

請(qǐng)問楊樹同志，您是業(yè)內(nèi)人士嗎？

木子

{:4_84:}高手

楊樹

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抱歉  我不是業(yè)內(nèi)人士 只是我的工作專業(yè) 跟這個(gè)有掛鉤

kevin741

謝謝高人就是不一樣 ，楊樹請(qǐng)問你是戶縣人嗎 我看你在論壇上很活躍 想加你好友可以嗎

楊樹

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恩 我是戶縣的 嘿嘿 我已經(jīng)加你為好友了

福緣天下

{:4_271:}高手哈