針對當(dāng)前燃料市場變化趨勢，大唐戶縣第二熱電廠加強市場形勢分析判斷，結(jié)合企業(yè)實際及時調(diào)整采購策略，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、降標(biāo)單、控庫存”的思路，不斷優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，嚴格控制庫存量，努力實現(xiàn)降價控存，不斷拓展經(jīng)營空間。 該廠緊盯市場行情，堅持既要著眼長遠供應(yīng)，又要嚴控標(biāo)單的原則，針對當(dāng)前市場煤價現(xiàn)狀，在電煤市場開拓、調(diào)運方式等方面及時調(diào)整，加強汽車煤采購，積極應(yīng)對市場變化，向電煤采購要效益。一是抓住當(dāng)前有利時機，主動聯(lián)系地方大型礦務(wù)局、煤礦，立足建立長遠的合作關(guān)系，努力培養(yǎng)大的供應(yīng)客戶，確保煤炭資源后續(xù)供應(yīng)。二是進入2季度后，加大低價地方煤采購量、控制降價后的神木煤采購量、拒絕高價煤。7月份以來，該廠對市場煤炭采購價格實行動態(tài)管理和控制，以1周為1個周期，根據(jù)市場行情隨時調(diào)整煤炭價格，并依據(jù)企業(yè)庫存情況和機組負荷情況調(diào)整采購數(shù)量。三是合理控制庫存，為采購低價煤騰出空間和資金，實現(xiàn)了標(biāo)煤單價的有效降低，節(jié)約燃料費用百余萬元。& T: F' E q- _+ Y) n) K _, d; o7 `: M6 v* K Q6 _ u / |# l% j$ }/ ]; D8 o. e$ T7 k |
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